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Votre profil face au stress, le 1er livre d'auto-coaching publié par 2 experts de l'INC, au Editions Eyrolles

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pour managers »
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PARCOURS DE FORMATION POUR LES MANAGERS

Tablez sur votre équipe

Stress. Démotivation. Résistance au changement. Comment les éliminer ? Comment favoriser l’implication et l’épan ouissement personnels ? Comment gérer la complexité, l’imprévu ? Les formations INC pour managers répondent à ces questions. La clé pour préparer vos équipes aux enjeux de demain. Et relever les défis d’aujourd’hui.

 Diagnostiquer les problématiques humaines

Profitez des découvertes les plus récentes en gestion des comportements humains. Notre spécialité ? Le lien entre mécanismes cérébraux, prises de décision et comportements. Parce que manager, c’est diriger, fédérer, motiver, impliquer. Nos grilles de lecture des attitudes, comportements et modes de pensée :

  • identifient les motivations profondes des membres de vos équipes,
  • mesurent l’efficacité de leurs synergies,
  • localisent les dysfonctionnements humains au sein des organisations.

Agir à tous les niveaux

Apportez des solutions concrètes aux problématiques humaines. Développez une vision systémique des comportements. Agissez au niveau individuel, relationnel et organisationnel. Pour atteindre vos objectifs.

Grâce à nos outils :

  • Réduisez le stress et augmentez performance et rentabilité.
  • Développez votre capacité et celle de vos collaborateurs à innover, à s’adapter, à être efficace.
  • Traitez les réactions émotionnelles et créez un état d’esprit d’ouverture au changement.

Suscitez l’adhésion par une communication qui tient compte de l’autre : état émotionnel, motivations, personnalité.

Huiler les rouages de l’organisation

Luttez contre le stress, favorisez motivation et bien-être au travail . Rendez l’organisation et les processus de travail de votre équipe compatibles avec notre nature humaine. Utilisez des outils simples pour déployer une structure fluide et mobilisatrice :

  • où chacun est bien au cœur de sa fonction,
  • où la cohérence des responsabilités et des pouvoirs de décision est assurée,
  • où la production et le contrôle sont dissociés.

 

Témoignage

«L’A.N.C. m’a permis de me développer personnellement. Elle m’a aidé à mieux connaître mes motivations profondes et à rechercher grâce à cela une meilleure adéquation avec mon milieu professionnel, tant dans mes aspirations que dans le style de management. L’A.N.C. me permet également de porter un regard totalement nouveau sur le stress, son rôle et la façon de le gérer, chez soi et chez les autres. J’ai aussi développé une perception nouvelle des relations individuelles qui me permet d’être beaucoup plus efficace au quotidien et sur le long terme. Enfin, l’A.N.C. m’a permis de comprendre et d’utiliser les mécanismes qui permettent d’être créatif et innovant lorsqu’un changement est nécessaire. J’ai désormais un regard nouveau (et pragmatique) sur de nombreux aspects de mon métier ! ». 

Vincent De Waele
Mobistar, Business Transformation Director
 

 

Agenda

28/05/2013 
Séances d'information
Lyon (de 09h00 à 12h00) 28/05/2013 
Séances d'information
Lyon (de 16h30 à 19h30) 30/05/2013 
Séances d'information
Paris (de 12h00 à 14h30)

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05/12/2012 ¦ Notre actualité
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